2015年00051管理系统中的计算机应用复习资料-课堂笔记4.3.2.2

根据可行性分析结果，提出可行性研究报告，其主要内容包括：
　　。现行系统概况，包括企业目标、规模、组织结构、人员、设备、效益等。
　　。现行信息系统存在的主要问题和主要信息需求。
　　。拟建系统的规划方案。
　　。经济可行性分析包括新系统的投资、运行费用、经济效益及社会效益。
　　。技术可行性分析，包括对所提供技术的评估，分析使用规划中所提供的技术能否达到预期目标的可行性。
　　。系统运行的可行性分析。分析新系统运行对管理思想、管理体制和方法变更的要求，实施各种有利于新系统运行的改革建议的可行性、人员的适应性。
　　。结论。对可行性研究结果的简要总结。
　　系统规划的可行性分析，以可行性分析报告的形式提交有关会议论证。会议除企业领导、企业各主要业务部门负责人、系统分析人员以外，还应邀请计算机应用方面的专家参加，充分讨论，提出下一步行动的建议或修改意见。结论可以是下列四种之一：
　　（l）可以立即开始开发工作。
　　（2）需要推迟到某些条件（如资金、技术、管理）具备后才能进行系统开发。
　　（3）需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发。
　　（4）完全不可行，没有必要进行系统开发，终止工作。
　　系统分析的主要目的是对现行系统进行详细调查，以充分掌握现行系统全面和真实的情况，分析用户信息需求，在此基础上提出新系统的逻辑模型。
　　系统分析阶段的主要活动有：现行系统的详细调查、用户需求分析和新系统逻辑模型的建立等。